Quais as diferenças entre chefes e líderes E o que mudou com a evolução?

Qual a diferença entre chefe e líder?

O chefe é uma pessoa que comanda um grupo, um departamento ou uma organização. É investido de poder para a tomada de decisões e é procurado para a solução de problemas.

O líder também está à frente de um grupo, departamento ou organização. Porém, suas ações influenciam o comportamento das outras pessoas para que os resultados sejam alcançados da melhor maneira possível.

Muitos confundem as duas palavras, pois ambas são posições de poder. No entanto, um chefe e um líder têm grandes diferenças. Estas distinções estão geralmente ligadas ao modo como o indivíduo exerce o seu poder dentro do grupo.

Características do chefe

Pode-se dizer que é uma administração "egoísta". Apesar de ter conhecimento e experiência que lhe dão a posição, um chefe exerce o poder de forma autoritária, utilizando o seu cargo acima dos outros para ditar regras e dar ordens.

Por ser assim, o chefe tem tendência em não ouvir os funcionários, que muitas vezes se sentem desmotivados em expressar suas dúvidas e levar ideias para debate.

Este monopólio de poder desperta temor entre os colaboradores, que são vistos como subordinados. Neste sentido, o grupo de trabalho cumpre suas tarefas sem um verdadeiro respeito pelo chefe, pois o temem.

O chefe também não se preocupa em proporcionar um ambiente agradável para os integrantes do grupo pelo qual é responsável. Isto porque está mais focado nos processos do trabalho do que nas pessoas envolvidas.

Em vez disso, está sempre em busca de lucros e resultados. Isto sem procurar estar ciente sobre quem entre os membros da organização são melhores em determinadas tarefas e aproveitando-os de maneira inteligente.

Na posição de chefe, não vê a necessidade em incentivar os funcionários, pois acredita que um bom trabalho é uma obrigação.

Características do líder

Um chefe não pode ser considerado um líder, mas um líder pode ser considerado um chefe. Geralmente, o líder ocupa uma posição que lhe dá poder e proporciona tomadas de decisão, tendo conhecimento e experiência para isso.

O líder demonstra em suas ações e no diálogo um modo eficiente em lidar com o grupo pelo qual é responsável. Os integrantes são vistos como uma equipe e são motivados frequentemente pelo líder para que façam um bom trabalho, pois o tomam como exemplo.

Um líder tem a capacidade de despertar respeito por parte dos membros da sua equipe, inspirando e estando presente nos processos do trabalho.

É também um profissional que sabe ouvir e admite seus erros quando os comete, o que motiva os colaboradores e inspira respeito.

O profissional em posição de liderança também está sempre atento aos colaboradores e seus pontos fortes. Assim, cria estratégias para utilizar os talentos que tiver no grupo de maneira eficaz.

Além disso, o líder reconhece as dificuldades dos profissionais em sua equipe. Por isso, faz o possível para ajudá-los a superar obstáculos e aperfeiçoar suas habilidades. Isto cria um ambiente de troca de conhecimento que faz a interação ser motivadora e um fator de crescimento para os trabalhadores e para a empresa.

Veja também a diferença entre:

• Júnior, pleno e sênior
• Eficácia, eficiência e efetividade
• Habilidade e competência
• Soft skills e hard skills
• Trabalho e emprego
• Microeconomia e macroeconomia
• Capitalismo e socialismo

Graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Estácio de Sá em 2004. Pós graduada em Gestão de Projetos pela Universidade Cândido Mendes em 2007.

Escritor e jornalista, muito ligado a literatura e artes em geral. Trabalha com textos informativos e criativos desde que se lembra, tendo publicado seis livros e diversas reportagens, com direito a prêmios e tudo. É apaixonado por ciência e tecnologia e já escreveu para revistas, assessoria, jornal impresso e online. Vive no Porto, Portugal.

Muitos se consideram líderes, mas poucos realmente são de fato. A promoção para uma posição de gerência não transforma automaticamente o profissional em líder. Algumas pessoas são líderes natas, enquanto outras precisam desenvolver as habilidades com o tempo. No entanto, há diversas diferenças entre ser chefe e ser líder. Essa distinção é essencial porque o sucesso de uma organização depende da aptidão dos profissionais escolhidos para comandar equipes.

O mercado mudou ao longo do tempo e a forma de gestão das pessoas acompanhou essa evolução de forma positiva. Se antes existia uma pessoa responsável por passar ordens e outros que apenas as seguiam, hoje todos têm sua devida importância.

Antigamente os superiores eram chamados de chefes, hoje quem domina o mercado são os líderes, que tem como foco principal as pessoas e não os processos. Se os chefes dominavam pela autoridade, os líderes arrastam a equipe pelos exemplos.

Pode-se afirmar que a administração de um chefe tende a ser um tanto “egoísta”. Apesar de ter conhecimento e experiência que lhe dão a posição, um chefe exerce o poder de forma autoritária, utilizando o seu cargo acima dos outros para ditar regras e dar ordens.

Por ser assim, o chefe tem tendência em não ouvir os funcionários, que muitas vezes se sentem desmotivados em expressar suas dúvidas e levar ideias para debate.

Este monopólio de poder desperta temor entre os colaboradores, que são vistos como subordinados. Neste sentido, o grupo de trabalho cumpre suas tarefas sem um verdadeiro respeito pelo chefe, pois o temem.

Um chefe não pode ser considerado um líder, mas um líder pode ser considerado um chefe. Geralmente, o líder ocupa uma posição que lhe dá poder e proporciona tomadas de decisão, tendo conhecimento e experiência para isso.

O líder demonstra em suas ações e no diálogo um modo eficiente em lidar com o grupo pelo qual é responsável. Os integrantes são vistos como uma equipe e são motivados frequentemente pelo líder para que façam um bom trabalho, pois o tomam como exemplo.

Uma boa liderança pode trazer benefícios para a empresa, pois uma equipe bem conduzida e motivada se torna mais eficiente. Ante a isto, elencamos algumas dicas essenciais a qualquer colaborador que deseje se transformar em um verdadeiro líder:

1. Estabeleça uma visão do futuro ao invés de metas

Os líderes conseguem criar uma visão completa do futuro e inspirar as pessoas a enxergá-la também. Desse jeito, trabalhar para torná-la realidade vira um objetivo, pois todos conseguem visualizá-la de forma mais engajada e se envolvem com o processo. É diferente de apenas estipular metas ou prazos específicos sem explicar as razões ou os caminhos até eles.

A liderança faz com que todos sejam parte de algo maior e sabe que uma equipe engajada chega mais longe do que indivíduos trabalhando autonomamente.

1. Amplie constantemente os seus conhecimentos

Ser líder é ajudar as pessoas a evoluírem, e, sem conhecimento, nada disso é possível. Por isso, um bom líder está sempre atualizado sobre tudo que acontece em seu mercado, buscando novos conhecimentos, aperfeiçoando suas habilidades e as da sua equipe.

Leia livros, estude, assista palestras, faça cursos. Estar em constante evolução será bom para você, para a empresa e para as pessoas que estão crescendo ao seu redor.

1. Solidifique relações

O foco dos líderes são as pessoas. O que importa para eles é estar em contato com todas as partes envolvidas na realização da sua visão do futuro. O trabalho em equipe é fundamental e a comunicação deve ser clara, respeitosa e convincente. Tudo isso faz com que o líder seja eficiente em criar confiança e lealdade.

O foco dos chefes é o sistema. Eles estão mais interessados nas estruturas. Enxergam apenas indivíduos, e não uma equipe, e preocupam-se com as análises e processos que resultarão no objetivo esperado.

1. Busque inspirar

Os líderes entendem que as pessoas que trabalham para eles têm as respostas ou os meios para encontrá-las. São capazes de enxergar o potencial de cada um dos seus colaboradores e os incentivam a melhorar sempre. Apesar de liderar e guiar, eles sabem identificar o momento de se afastar e deixar que as pessoas aprendam e se desenvolvam sozinhas.

Os chefes mandam. Eles distribuem tarefas e o passo a passo para realizá-las, muitas vezes ficando insatisfeitos quando suas ordens não são seguidas à risca.

1. Seja entusiasta

O trabalho pode ser enfastiante de vez em quando. Não é natural estar disposto ou satisfeito o tempo inteiro, nem mesmo para um líder. O importante é saber o que fazer quando bate o tédio ou o desânimo.

Líderes são profissionais mais entusiastas e carismáticos e, ao mesmo tempo, sabem respeitar o potencial e carisma dos outros, sem medo de perder o lugar.

Quais as diferenças entre chefes e líderes?

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